Un nuevo amanecer...
Cada día no es un nuevo peldaño. Es una nueva oportunidad para desmostrar la nobleza de nuestro oficio, para hacer realidad el amor y la vocación por nuestra profesión, y para dedicarnos por completo a la satisfacción de nuestros clientes, siempre esperando haberlo hecho bien.
Apostamos por el futuro, somos siempre optimistas, trabajamos con ilusión y creemos firmemente que la constancia, el esfuerzo y la dedicación, son el único camino para conseguir la máxima calidad en nuestros productos. Avanzamos en la profesionalización de nuestro oficio para ser más y más jovenes, ser más efectivas y más eficientes, transmitiendo nuestro conocimiento "Know How" y la experiencia "Expertise", a las generaciones venideras.
Aplicamos la metodología de la mejora continua de nuestros procesos y procedimientos, para gestionar y operar nuestros medios, optimizar los recursos tecnológicos y humanos, y realizar una gestión del conocimiento proactiva, para llegar a nuestros objetivos de excelencia empresarial en la terminación de nuestros productos, y de la Satisfacción Total del Cliente, en la entrega de nuestros servicios. No cesaremos en el empeño, mientras tengamos el apoyo de nuestros clientes.
Unidos para resistir, juntos para recuperarnos
Aunque somos una empresa joven, contamos con el personal formado y cualificado, con una sólida gestión del conocimiento en continua evolución; - como recursos principales de base -, con la selección y el aprovisionamiento selectivo de materias primas fabricadas en España, y con los recursos técnicos internos o de empresas y partners locales. Con todo ello, hemos definido un modelo de gestión empresarial dinámico y flexible, y nos hemos puesto a trabajar en él, con destino a ver hecha realidad la misión de nuestra empresa, a través de la consecución de objetivos estratégicos, de crecimiento y expansión, del negocio y de la calidad.
Con esta estrategia, y con las capacidades de nuestra organización, seguimos manteniendo excrupulosamente nuestra "hoja de ruta" y el plan de negocio a medio y largo plazo, que nos ha permitido contar con la versatilidad y resiliencia para adaptarnos a las duras condiciones que hemos atravesado, y continuar en el camino.
Nuestros objetivos se han ampliado para seguir cumpliendo con los requerimientos de demandas del mercado, y a las peticiones y solicitudes de nuestros clientes adaptándonos a sus necesidades actuales y futuras, ampliando al mismo tiempo los sectores objetivo, en el desarrollo de nuestra actividad empresarial.
Nuestro público objetivo se encuentra dividido en dos focos principales que son la familia, y dentro de la familia.. ellos y ellas...
nuestros bebés, pequeños y pequeñas desde antes de llegar a este mundo, y por otra parte las empresas de las que forman parte esas familias.
Desde el profesional o autónomo que representa a una firma o marca, o bien tiene un pequeño negocio abierto al público, y que asiste a estas familias, hasta las grandes corporaciones e instituciones públicas y privadas, pasando por las PYMEs y las empresas medianas, que mantienen a miles de famlias al mismo tiempo.
La amplitud de nuestro objetivo de alcance (población objetiva "Citizen Scope"), es muy grande y para llegar a todos es necesario un continuo e intenso trabajo de difusión y comunicación, para fomentar el consumo de productos naturales, de elaboración artesanal y procedencia nacional, y la creación de riqueza en nuestro entorno más cercano, y de crecimiento económico interno en nuestra sociedad.
Hagamos nuestra la recuperación...
Hagamos nuestro el Plan de Recuperación Económica Nacional, que se integra, a través del Consejo General de la CEE, en el Programa de Recuperación Europeo. Este Programa tiene como objetivos, la reactivación económica y la recuperación de los paises de la Unión Europea, de los efectos que la crisis socio-sanitaria ha producido en ellos, a todos los niveles. Entre otras iniciativas, uno de los motores principales será la cooperación con la Organización Mundial del Comercio OMC, en la reactivación, el establecimiento de nuevos canales y relaciones entre los mercados emergentes, y el fomento y difusión del comercio internacional, para la proyección de las empresas de ámbito local.
El restablecimiento de los pilares de la macro-economía, los mercados de valores y las grandes corporaciones internacionales. A nivel nacional los objetivos son muy diversos. La recuperación del tejido industrial, del comercio interior y las exportaciones, y el fomento de sector del turismo y los servicios, hasta llegar a la micro-economía, que sustenta gran parte del producto interior bruto PIB. Pero debemos ser realistas y tomar la iniciativa, siendo conscientes de que la puesta en marcha de los planes de resiliencia y las acciones de recuperación económica de profesionales y autónomos, y de las PYMEs, y su posterior estabilización y mantenimiento, debe comenzar por nosotros mismos. En cada uno de nuestros hogares, empresas y negocios, esto es un hecho. Las tres erres (Resiliencia, Reactivación y Recuperación), no vendrán a llamar a tu puerta.
Entre todos hagamos posible la Recuperación
Todos y cada uno de los ciudadanos, los trabajadores, empresarios y autoridades, y organismos oficiales, debemos aplicar todo lo que hemos aprendido durante este último año. Ser conscientes de que nuestras acciones, por pequeñas que sean, repercutirán en la efectividad y eficiencia del programa, en el establecimiento de sinergias y colaboraciones, así como en el bien común.
Después de la experiencias vividas, como son atravesar primero una crisis econonómica, de la cual no nos habíamos recuperado por completo. Y ahora con esta pandemia, que ha supuesto un tremendo azote para la humanidad, a escala mundial sin excepciones, y sin precedentes en la historia.
Hemos tenido el tiempo suficiente para reflexionar sobre la situación actual, identificar los primeros hitos de nuestra recuperación y emplear toda nuestra capacidad de resiliencia para recuperarnos y al mismo tiempo, direccionar las acciones al fomento del consumo interno, y a la inversión en productos y servicios locales y nacionales, que a su vez reinviertan su beneficio en los distintos sectores de nuestros propios mercados. Es el único modo.
Solo nosotros, podemos hacerlo y el único camino es trabajar juntos codo con codo, alineados en los mismos objetivos estratégicos, y en la misma dirección para cumplir con ellos.
En los tiempos que vienen, debemos fijar los objetivos comunes de las instituciones, corporaciones, PYMEs, y Autonómos , de forma clara, transformando nuestras organizaciones y las funciones que las componen, en entidades más competitivas, más operativas y con mejores productos y servicios.
Nuestros planes de riesgos han de ser evaluados y actualizados al panorama actual, y emplear la contingencias como medidas de resieliencia para estar preparados para tomar las desiciones acertadas, en cuanto a consumo, producción, entrega de los servicios, e innovar con propuestas y soluciones que pongan en valor y apoyen nuestra sociedad más cercana, en la transformación de nuestro entorno, nuestros comercios, nuestra sociedad estañando las heridas producidas por la situación sanitaria, social y económica.
Nuestro compromiso con la Sociedad
Goldiamont Hands, es una start-up con un Plan de Negocios de 4 años, en ejecución de su última fase. Este plan en curso se ha visto afectado por una reestruturación durante su segundo ejercicio, y por la pandemía en su tercer ejercicio, cuyos efectos han provocado la evaluación del impacto en el plan de forma general, y en las fases en ejecución de consolidación, crecimiento y expansión. Nuestro compromiso es acercar nuestro oficio a la sociedad en general, generando oportunidades para los profesionales del sector textil, y fomentando la divulgación y la formación a aquellas personas que se encuentren dispuestas a trabajar con nosotros, socializar nuestras marcas y sus productos a través de las redes sociales, y de las instituciones y organizaciones dedicadas a favorecer a los más necesitados, poniendo el foco en niños y niñas en situación de riesgo de exclusión social.
Dar soporte a los negocios y empresas dispuestos a afrontar la transformación digital mediante nuestros asesoramiento y la prestación de nuestros servicios especializados en el sector. Colaborar con las ONGs y las Asociaciones dedicadas a la protección de la población infantil, participando en sus proyectos e iniciativas propias, y divulgando su situación haciendo que ellos participen en los nuestros, redirigiendo los resultados de nuestras campañas al beneficio social y a la integración de todos esos pequeños, que se encuentran en programas de atención temprana e integración social, debido a patologías, síndromes y enfermedades raras que padecen.
"Por nuestra parte...." ; nos transmite su Directora General, "...hemos conseguido mantener los objetivos estratégicos de la entidad, a pesar de haber encontrado en un camino lleno de obstaculos, unos internos mitigados con la inversión externa, y la identificación y fiscalización para su aislamiento y eliminación, y otros propios de la puesta en marcha, el lanzamiento de las marcas de la firma, su posicionamiento en el mercado y los planes de internacionalización de las mismas. Confio en que superaremos la crisis actual, con las lecciones aprendidas y la ilusión renovada de recuperar nuestra actividad al 100%. Apostamos por nuestras familias, por nuestros amigos, y por nuestros clientes y proveedores acutales y futuros. No es la primera vez que demostramos que 'España Puede', y que sus gentes también. Somos fuertes y siempre vamos de frente".
Mi Hija y YO, es nuestra apuesta de futuro
En el Plan de Transformación de Goldiamont Hands, se han establecido los medios y recursos, se han definido y ejecutado las acciones y medidas para la consecución de los objetivos fijados.
Nuestros objetivos ahora se han fijado en tres aspectos fundamentales: organizativos, funcionales y operativos, para:
- hacer a nuestra empresa mejor cada día con la implementación del Proceso de Mejora Continua, más competitiva y sostenible a través de iniciativas que mejoren la actividad, ampliando la flexibilidad, aumentando la disponiblidad, e incrementando la capacidad de Producción, la Calidad de los productos y la Excelencia en el Servicio, que conforman el desarrollo de las actividades del Área de Mejora Continua.
- un Plan de Sostenibilidad acualmente en ejecución con objeto de transformar nuestra empresa, en una empresa más dinámica y abierta en el ámbito de los Negocios, e incorporando nuevas líneas de comercialización y socialización de nuestros productos, y mejorar y ampliar la entrega de nuestros servicios, que diversifican los riesgos a futuro, y posibilitan ampliar la cartera de clientes y los sectores objetivo.
- convertir a nuestra entidad en una organización Respetuosa con el Medioambiente y los Espacios Naturales comprometidos con el reciclaje de todos los fungibles y comsumibles, empleando energia verde, para la fabricación de sus productos, y transformando los habitos de consumo de elementos que producen residuos, con nuevos procedimientos de eliminación de residuos, y el incremento del empleo de fibras 100% naturales en la fabricación y comercialización de productos.
Cada uno de estos objetivos se han fijado a todos los aspectos, desde el ámbito familiar a la definición de soluciones textiles para mejorar la imagen de grandes coporaciones tanto en el ámbito del Sector Público o Institucional, como en el privado; con propuestas de transformación de imagen a empresas, negocios, y profesionales de cara a la recuperación económica y social de nuestro país, nuestras autonomías, ciudades y pueblos. Como ya sabemos, ellos esperarán a San Martín, nosotros...
